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培训–培训方法

我们的培训方法包括客户定制课程、体验式学习、反馈收集与继续发展。

培训前定制课程
我们深知每家公司各不相同。因此，我们会在研修班开始前采取几个步骤，确保为客户定制恰当的课程，适合其具体的商务需要与问题。

辅导员与客户管理团队合作，理解客户产业、商业与团队面临的具体问题
辅导员与每位学员沟通，了解他/她的背景和目标
辅导员完成调查问卷，进一步明确其优势及需要改进的领域

由于充足的前期准备工作，我们的课程更适合学员，因此新技能在工作中也会达到较高的保持率和使用率。

体验式学习
在演示技能研修班中，学员将进行30分钟的首次演示体验。在影响技能课程中，学员将在开始45分钟内参与角色扮演的活动。寓学于实践的方法始终贯穿 Simitri所有的研修班，并且辅以互动式讨论、练习活动、案例分析、即兴演讲、问卷调查与阅读等教学形式。

回顾与反馈
在所有研修班中，我们重视开放的、诚实的和富有建设性的反馈意见。所有口头或行为层面的反馈均会被赋以实际的商业背景加以分析。我们希望学员不仅要认识自己的优势，更要关注需要提高和改进的方面。

在必要时，我们会录制学员活动的视频。通过视频重播，学员将了解他人是如何看待自己的沟通方式的。

活动策划
研修班结束时，学员将回答一个简单的问题： “你以后（明天、下周、下个月）需要如何提高研修班期间所学的各项技能？”

作为活动策划课程要求，学院需要在工作簿中填写一份策划单，注明三件他们将开始做、停止做或以不同方式做的事情。通过将活动计划付诸书面，学员们可能会在工作中继续使用这项新学习的技能。

评估表格
学员在研修班毕业前需要完成一份问卷，标明所学的关键技能以及工作中妨碍他们利用新技能的障碍。这项信息将递呈公司管理层，以便公司采取措施，支持学员在工作中利用各项新技能。

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回顾与反馈

活动策划

评估表格

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